在日趨競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)老板/管理者都應(yīng)重視讓自身業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合，發(fā)掘數(shù)據(jù)創(chuàng)新點(diǎn)，打造管理優(yōu)勢。用現(xiàn)有的市場線索、客戶、生產(chǎn)資源數(shù)據(jù)，將過程資源和業(yè)務(wù)，形成規(guī)范的數(shù)字化管理模式。而鋼帶行業(yè)具有產(chǎn)品的多樣性、生產(chǎn)不可逆性和主材料（鋼卷）的唯一性，如何提高管理效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展成為我們的首要任務(wù)。

一、產(chǎn)品的多樣性

  鋼帶根據(jù)不同客戶的產(chǎn)品用途和鋼帶的材質(zhì)、厚度、寬度、硬度、內(nèi)徑等鋼帶的特有屬性來生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，因此生產(chǎn)時(shí)都需要前期銷售與客戶交涉確認(rèn)產(chǎn)品的特有屬性以便生產(chǎn)達(dá)到客戶要求。聯(lián)和軟件可通過客戶需求下銷售訂單，銷售訂單模塊可用于客戶訂單合同的規(guī)范操作。

二、生產(chǎn)不可逆性

  鋼帶生產(chǎn)時(shí)比如寬度、厚度、內(nèi)徑這些屬性是遞減的，生產(chǎn)過程不會(huì)逆向增長；因此生產(chǎn)時(shí)要嚴(yán)格把控根據(jù)客戶要求來制作特定的生產(chǎn)工藝；聯(lián)和軟件能將這些形成物料管理，可對(duì)基礎(chǔ)信息菜單欄選中物料管理對(duì)物料信息進(jìn)行維護(hù)。

在客戶訂單評(píng)審時(shí)，車間師傅把每個(gè)鋼卷（主材料）根據(jù)加工工藝軋機(jī)、清洗、退火、拉矯、分條等制作工藝流程和控制要點(diǎn)在工單上，派工給不同車間人員并根據(jù)工藝要求來生產(chǎn)，一整個(gè)過程按工藝流程來生產(chǎn)以便控制生產(chǎn)錯(cuò)誤；不同產(chǎn)品的生產(chǎn)流程記錄可供相似和相同產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)做參照。聯(lián)和軟件可根據(jù)生產(chǎn)訂單制作固定生產(chǎn)工序，有效提高生產(chǎn)效率、容錯(cuò)率與規(guī)范性。

三、主材料（鋼卷）的唯一性

  采購是計(jì)算總量，入庫時(shí)以卷為單位，每卷以規(guī)格屬性、重量、卷號(hào)等一并記錄且唯一的；生產(chǎn)時(shí)以一卷為單位，根據(jù)每卷的屬性制作生產(chǎn)流程，生產(chǎn)過程需要稱重和記錄厚度、硬度等流轉(zhuǎn)到下一工序以便參照，以此來推斷生產(chǎn)過程是否異常；到成品分條時(shí)，可把以卷分成幾卸，一卸又分成幾條；此過程也需要稱重；

根據(jù)客戶需求分成不同規(guī)格，余料可再加工制作；以上過程的每卷的卷號(hào)會(huì)一直流轉(zhuǎn)下去，最后統(tǒng)計(jì)每卷的損耗和成材率，以便之后生產(chǎn)的參照?？商砑硬少徆芾砼c倉庫管理。